8月31日，安徽交航公司在九樓會(huì)議室召開(kāi)八月總經(jīng)理辦公會(huì)暨八月第四次周例會(huì)，會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了建工控股黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)2020年中層管理人員培訓(xùn)班上的講話精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子分公司和在肥直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹趙時(shí)運(yùn)在培訓(xùn)班上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的內(nèi)涵要義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)的重要講話精神上來(lái)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，開(kāi)創(chuàng)公司黨建新局面。

會(huì)議指出，趙時(shí)運(yùn)在培訓(xùn)班上系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)“十三五”以來(lái)的發(fā)展得失，分析研判了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，提出了“十四五”戰(zhàn)略設(shè)想和行動(dòng)路徑。圍繞貫徹做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)，并要求堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，厚植黨的政治優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，一是要樹(shù)立信心，細(xì)化管理措施，確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要真抓實(shí)干，穩(wěn)中求進(jìn)，充分展現(xiàn)交航良好形象。三是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力。四是要抓黨建提效能，以黨建促發(fā)展，切實(shí)有效促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝心聚力推動(dòng)安徽交航發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)議按照議程，研究了總經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)事項(xiàng)，聽(tīng)取了各部門周工作總結(jié)與計(jì)劃等情況匯報(bào)，研究布置了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)管理等工作。