根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認真做好“兩節(jié)”穩(wěn)定工作的指示精神，12月26日下午，集團公司在7樓會議室召開了信訪穩(wěn)定會議，集團公司紀委書記、工會主席劉振武出席會議并講話，集團公司信訪辦（保衛(wèi)部）主任張洪民主持會議，所屬10家單位分管信訪穩(wěn)定工作的黨委主要負責(zé)人參加了會議。會議聽取了參會單位關(guān)于信訪穩(wěn)定隱患排查分析的情況以及解決問題的措施。

    最后，劉書記指出：集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對“兩節(jié)”穩(wěn)定工作十分重視，明確要求各單位把穩(wěn)定工作作為政治任務(wù)來落實。一是各單位高度重視，切實提高對穩(wěn)定工作的認識。年終到了各單位工作多、資金壓力大，不穩(wěn)定因素在增加，特別是農(nóng)民工工資拖欠比較嚴重；少數(shù)企業(yè)職工工資也存在拖欠；有的歷史遺留問題仍待解決?！皟晒?jié)”和“兩會”將近，穩(wěn)定工作十分重要，穩(wěn)定工作做不好，不僅給社會造成不良政治影響，而且影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)的發(fā)展，因此各單位一定要把穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)狠抓落實。二是深入進行矛盾糾紛化解工作，排查工作要深入要細致，特別是關(guān)系職工生活上問題要認真對待，及時研究解決，對可能引發(fā)信訪突出問題和發(fā)生群體事件的矛盾糾紛和苗頭隱患，要及時報告，果斷采取措施，妥善化解。三是積極籌措資金，做好應(yīng)急預(yù)案，各單位要加大催收工程款的力度，根據(jù)輕重緩急，合理安排資金，確保職工工資和農(nóng)民工工資發(fā)放。四是落實包保責(zé)任制，落實“一把手”負總責(zé)、層層分解、層層抓落實，對排查出的重點問題，要確定專人，制定方案，逐案化解，把矛盾糾紛和問題解決在本單位，確保“兩節(jié)”和“兩會”期間的穩(wěn)定。