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建工集團副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記趙時運一行到安徽交航調(diào)研
時間：2011-12-12
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2011年12月7日，集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記趙時運，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍等到安徽交航調(diào)研指導工作，交航公司總經(jīng)理、黨委書記李世龍及黨政班子成員、部門負責人對趙總一行表示熱烈歡迎并參加了座談會。
會上，交航公司總經(jīng)理李世龍首先向趙總一行匯報了安徽交航近三年的改革發(fā)展情況以及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃。李總從項目管理、船隊管理、品牌建設(shè)等方面詳細闡述了交航公司未來發(fā)展方向和發(fā)展目標，同時也客觀地分析了當前工作中存在問題和不足。人力資源部經(jīng)理劉洪亮、財務(wù)部經(jīng)理程慧等分別就各自工作做了補充。
趙總認真聽取了情況介紹，認為安徽交航近幾年從扭虧為盈到又好又快發(fā)展非常難得，值得肯定。他指出，安徽交航有今日的發(fā)展一是始終堅持完善企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，班子建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；二是堅持用制度管人，制度理事，從嚴治企；三是切實關(guān)心和愛護一線職工，充分發(fā)揮了職工主人翁的時代作用，不斷提高職工幸福感指數(shù)，打造幸福型企業(yè)；四是充分發(fā)揮了企業(yè)自身優(yōu)勢，發(fā)展思路清晰，定位準確。他最后強調(diào)，要繼續(xù)認真把握宏觀發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新思路，充分研究市場，從而確保安徽交航科學和諧可持續(xù)發(fā)展。
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