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集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良一行赴合肥南崗第二復(fù)建點(diǎn)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

時間：2016-04-25

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4月21日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理王厚良攜安監(jiān)局主任殷博、副主任葛輝一行前往合肥南崗第二復(fù)建點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目目前存在的主要危險源邊坡防護(hù)、現(xiàn)場安全用電及即將進(jìn)行的塔吊安裝等工作，安建建設(shè)副總經(jīng)理王可武、徐小娥，安徽三建副總經(jīng)理何洪春等陪同檢查。檢查組在項(xiàng)目部召開了現(xiàn)場座談會，聽取了兩公司的匯報，肯定了項(xiàng)目前期取得的成績，并提出具體要求：

一要科學(xué)組織生產(chǎn)。目前工程施工即將全面展開，要按照項(xiàng)目前期策劃方案制定詳細(xì)計劃并配置相應(yīng)資源，合理安排工序，主抓安全，搶抓工期，針對當(dāng)前雨水較多影響施工的情況，兩個項(xiàng)目要切實(shí)做好基坑排水工作，要將基坑內(nèi)的水及時排出并將基坑四周地面水有組織引流，切勿直接排回坑內(nèi)。

二要加強(qiáng)質(zhì)量管控。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)立身之本。項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量控制專項(xiàng)方案和質(zhì)量通病防治措施，制訂質(zhì)量管理手冊和作業(yè)指導(dǎo)書，注重對關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的質(zhì)量控制，推行精細(xì)化施工，全面提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

三要完善安全組織機(jī)構(gòu)，配足安全專職人員。要制定切實(shí)可行的安全專項(xiàng)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、安全用電均需進(jìn)一步加強(qiáng)，比如現(xiàn)場的電纜線可以采用穿管埋設(shè)或架設(shè)的方式進(jìn)行；兩家單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中要相互溝通、相互協(xié)調(diào)，建立安全管理互檢互查機(jī)制（包括質(zhì)量檢查），以便促進(jìn)現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位、安全管理扎實(shí)推進(jìn)，達(dá)到共同提高安全管理水平的目的，同時要充分利用共建一個項(xiàng)目的平臺創(chuàng)建安全文明示范工地，樹立標(biāo)桿，提升集團(tuán)品牌形象；

四要加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全防控。全天候做好基坑四周邊坡的沉降、位移觀測，因受地理?xiàng)l件限制，四周邊坡較陡加之目前雨水侵蝕嚴(yán)重，很容易造成塌方，必須做到專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，同時對薄弱部位進(jìn)行加固處理。另外要加強(qiáng)塔吊等大型設(shè)備的安全管理。

五要加大教育培訓(xùn)力度。要充分利用一線工人業(yè)余學(xué)校，通過多媒體安全培訓(xùn)體系，強(qiáng)化重大危險源識別并建立風(fēng)險防控體系；通過培訓(xùn)提升全員安全意識，規(guī)范安全行為。

最后王總強(qiáng)調(diào)兩家單位在抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理的同時要推進(jìn)信息化建設(shè)，要做好人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，在干好一個項(xiàng)目的同時培養(yǎng)一批人才。